逆行而上，做客戶豬場的“救火隊”和守護人 ——襄陽正大豬九保洗消小組工作紀實

      日漸西斜，余暉灑滿天空，遠處漸漸亮起的燈光或明或暗，隱約只看得見進出養(yǎng)殖場的技術人員。作為養(yǎng)殖場的守護者，畫卷里的他們一直出現(xiàn)在鏡頭中，兢兢業(yè)業(yè)地處理養(yǎng)殖場遇到的生產(chǎn)難題，為養(yǎng)殖場提供穩(wěn)定可靠的服務。他們擁有專業(yè)的技術水準和吃苦耐勞的堅韌精神，無論刮風下雨，無論寒來暑往，始終不畏辛苦，守衛(wèi)一線，為養(yǎng)殖場的安全生產(chǎn)鑄就了強有力的后盾。
      而這其中，襄陽正大豬九保洗消小組是一個平凡又特殊的崗位，他們同時擔任著客戶豬場“救火隊員”和“守護人”的角色，始終奔走在疫情防控和消殺的第一線，是為客戶豬場最大程度降低損失、默默付出的無名英雄。

▲迎著朝陽，洗消小組召開每日早會，統(tǒng)籌安排工作計劃

滄海橫流，更顯英雄本色

      “消殺時不能放過任何一個角落，重點消毒的地方一點也不要馬虎。”2023年3月26日，襄陽棗陽一個客戶豬場確認發(fā)生非瘟疫情，而現(xiàn)場沒有洗消人員。襄陽正大豬九保洗消小組前往支援，以快速優(yōu)質(zhì)為第一原則，在豬場21天靜默期內(nèi)結束陽性點位洗消，清除和殺滅病毒，挽救客戶與公司的損失。
      從事洗消工作4年，深知肩上的責任，襄陽正大豬九保洗消組組長范鵬程帶領組員苗前林、杭靜、潘峰于28日進入場區(qū)。根據(jù)范鵬程第一時間制定的物資清單和人員需求，在客戶和公司的全力支持下，盤點庫存、梳理人員，確保全部配備到位。按照陽性棟帶豬洗消流程，洗消小組嚴格執(zhí)行每一項工作，并且每日都會進行例行匯報與總結。在執(zhí)行過程中，根據(jù)豬場的要求，及時調(diào)整洗消棟舍及速度，并創(chuàng)新使用了沖洗法來刷欄位鋼管，將洗消變得更快速方便。
      在洗消期間，根據(jù)晝短夜長的氣候，洗消團隊一致同意中午不休息，每天加班工作4個小時，趁著白天明亮搶工搶活，最終耗時16天，于21天靜默期內(nèi)完成了洗消，做到了不耽誤后續(xù)豬場解封與正常生產(chǎn)。期間，洗消組、場方、獸醫(yī)三方多次檢測，均檢測合格。而豬場后續(xù)生產(chǎn)也一直穩(wěn)定，2個月內(nèi)，沒有出現(xiàn)因洗消遺漏而導致的非瘟二次發(fā)病。
      同時，在戰(zhàn)“非”洗消的過程中，范鵬程也通過實操培訓，培養(yǎng)了襄陽深合項目的洗消組長高頂。以老帶新，教學相長，不僅可以促進新人快速適應工作和環(huán)境，提高自身工作能力，還幫助公司加強了后備人才隊伍建設，讓新人們發(fā)揮智慧，與團隊共同成長。
      “在非瘟面前，沒有旁觀者，更沒有局外人。”作為一名洗消員，無法控制養(yǎng)豬行情，能做到的就是持續(xù)學習和提高自身工作的精細化程度，用自己的戰(zhàn)“非”故事書寫著責任與擔當。

▲創(chuàng)新應用沖洗法，進行拔牙洗消

▲改進方法使用大水流沖洗糞溝

風高浪急，更見砥柱中流

      客戶宜城楚城光大6000頭種豬場，配懷舍單棟800個欄位，分娩舍單棟64個欄位，是襄陽地區(qū)母豬規(guī)模最大的單體母豬場。2023年10月底，該場配懷區(qū)環(huán)境樣首次檢測到陽性，然而因為警惕性不足，客戶僅例行消毒，未對陽性附近區(qū)域的豬只進行篩查，人員采樣也不到位。11月中旬，豬場內(nèi)豬只確診非瘟，此時距離第一次環(huán)境樣檢測陽性已有20多天。非瘟告急，“疫情就是軍情，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。”范鵬程帶領豬九保洗消組緊急入場支援。22日中午，洗消隊伍進入豬舍，而此時豬場內(nèi)已經(jīng)爆發(fā)了第二個陽性點位，后續(xù)2周內(nèi)陸續(xù)爆發(fā)約20多個點位，分布于5棟配懷舍和4間分娩舍，形勢十分危急。
      正值寒冬季節(jié)，因為忍受不了工作時潮濕、陰冷的環(huán)境和洗消的辛苦，客戶場內(nèi)專職負責拔牙洗消的人員離職。在洗消組入場時，就面臨著無人可用的狀況。面臨著豬場的生產(chǎn)壓力和病毒隨時擴散的風險，范鵬程迅速分析了現(xiàn)場情況，果斷做出決定，向公司領導申請資源支持，制定了精細化洗消方案，并帶領隊伍進行陽性欄位洗消。
      為保障洗消時豬場生物安全，防止病毒擴散，各洗消環(huán)節(jié)都要高度嚴謹?shù)刂贫ú僮髁鞒毯捅Ｕ先松淼陌踩?。為此，洗消小隊的成員每天吃住在豬舍內(nèi)，24小時都裹在密不透風的防護服中，針對陽性點位不放過任何一個縫隙和死角。每次作業(yè)剛開始不久，洗消員全身都早已被汗水浸透。環(huán)境十分艱苦，洗消小隊卻從來都是打起十二分精神認真細致地作業(yè)，因為他們知道，病毒看不見摸不著，千萬不能因為一點疏忽給了非瘟可乘之機，也不能因為一點馬虎給客戶豬場帶來損失。
      期間，經(jīng)歷了2次冬季雨雪天氣的大降溫期，但是他們克服了人員不足、時間緊迫、環(huán)境惡劣、生產(chǎn)壓力大等困難，在整整40天的加班加點洗消后，范鵬程帶領的洗消小組成功完成本次帶豬陽性欄位洗消的任務。經(jīng)過多次多輪多人采樣檢測合格后，于2023年12月31日撤離場區(qū)。根據(jù)本場特點，范鵬程主動總結分析了防非與洗消的經(jīng)驗教訓，并與豬場場長溝通后續(xù)生產(chǎn)的注意要點，2024年光大豬場無再次發(fā)病。
      本次洗消的圓滿完成，得益于公司和集團領導對拔牙洗消的關心與指導，集各方資源合力完成，而豬九保洗消隊伍無疑是在現(xiàn)場以100%的執(zhí)行力、高效的戰(zhàn)斗力和強大的凝聚力，為客戶注入了強心劑，送來了及時雨。豬場母豬的存欄數(shù)量得到了最大程度的保全（初始存欄5800頭降至約5000頭），病毒對生產(chǎn)的影響也降到最低，大大減少了客戶豬場的損失，保障了后續(xù)可持續(xù)經(jīng)營。

▲全天蹲著擦洗定位欄，對身心的一次極限挑戰(zhàn)

▲定位欄火焰消毒，嚴格執(zhí)行集團標準的洗消程序

以誠感人者，人亦誠而應

      2023年11月非瘟肆虐，襄陽康養(yǎng)恒殖豬場老板聽聞襄陽正大擁有專業(yè)的洗消復養(yǎng)團隊和成功洗消的案例，主動尋求合作。因近年來，他的豬場多次受到非瘟襲擾，他對養(yǎng)豬幾乎失去了信心。此次康養(yǎng)恒殖豬場感染病毒為疫苗毒，正面臨著豬場清群的境況。襄陽正大專家團隊現(xiàn)場進行了勘察，了解豬場布局和防非硬件條件，經(jīng)過多輪協(xié)商討論達成共識，制定了洗消改造方案。襄陽康養(yǎng)恒殖豬場為自繁自養(yǎng)場（分為母豬區(qū)和肥豬區(qū)，合計65個單元，建筑面積4萬余平方），是截至目前一次性洗消建筑面積最大的豬場。
      2023年11月初，襄陽正大工程師進場啟動豬場生物安全硬件改造，經(jīng)過69天連續(xù)奮戰(zhàn)完成了隔離中心建設、二級點洗消通道改造、生產(chǎn)區(qū)豬只轉(zhuǎn)移連廊和淘汰豬只連廊建設等。2024年1月4日，洗消組正式進場，洗消工人31人全部到位。在中南六省區(qū)洗消組張東的現(xiàn)場指導下，首先進行全場動員分組和安全洗消培訓，緊接著襄陽正大洗消組全力出擊，并每日追蹤匯報工作進展和發(fā)現(xiàn)的問題，保證計劃的正常進行。
      持續(xù)5個多月的洗消過程中，需要“上天”沖洗料塔料線，“入地”鉆糞坑來噴淋沖洗消毒；籌謀規(guī)劃31位工人每日工作量，保證工作質(zhì)量和飽和度；教學相長，檢查糾偏，員工與領隊培訓成長；上令下達，溝通協(xié)調(diào)，使全部洗消人員達到工作作風軍事化，生活管理人性化。
      襄陽正大豬九保洗消組不僅運用了新工具提高人員單位時間效率，節(jié)省費用，還從人身、用電、生物、財產(chǎn)四大安全角度出發(fā)，防控危險，安全作業(yè)，實現(xiàn)了洗消零事故。洗消期間，盡管客觀條件存在一定限制，洗消小組仍然用結果來達到并超越客戶的期望，做到了集團價值觀的又一次落地與實踐。
      豬九保洗消組組員范鵬程、苗前林、杭靜、潘峰，在各位領導和同事們的全力支持、幫助下，一馬當先，帶領洗消工人，為了一份真正熱愛的事業(yè)，勇于擔當，為保障客戶豬場正常生產(chǎn)經(jīng)營作出了重要貢獻，贏得了一次又一次“突擊考驗”的勝利。襄陽正大豬九保團隊始終堅持以客戶利益為中心，貫徹“利國、利民、利企業(yè)”的集團經(jīng)營宗旨，以實際行動鑄就了正大品牌的可信度，樹立了湖北地區(qū)養(yǎng)殖行業(yè)的服務標桿。

▲洗消與檢修料塔料線